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    旅游開發專題研究

     一.旅游開發路徑梳理    

    二.旅游開發應解決的五大問題   
        
    三.旗鑒服務   

    旅游開發“可落地、可實施、可盈利、有創意”一體化服務提供商
    落地方案+協助實施+人才解決方案
    第一步:《旅游項目建議書》——立項材料,供政府初步決策使用
    項目背景
    項目內容
    投資估算
    財務預測

    2.  第二步:《旅游項目可行性研究報告》——為項目審批和融資方決策提供重要參考
    1)政府審批核準用可研報告和融資用報告
    政府審批核準用可研報告:側重關注項目的社會經濟效益和影響。
    融資用報告:側重關注項目經濟上是否可行,各個因素對經濟成本效益的影響。

    2)對旅游項目從項目設計、旅游資源條件、游憩方式設計、市場分析與預測、場址選擇、工程工藝要求及方案選擇、環境影響、組織管理、人力資源配置及安全消防、組織管理構架、財務預測、 社會效益等方面進行可行性的研究分析,得出項目是否可行的綜合評價。

    3.  第三步:《旅游項目商業計劃書》——標準格式的融資文件
    除了對旅游項目本身市場、盈利狀況側重外,還強調資金使用計劃、項目團隊、風險分析和規避對策等。

    4.  第四步:《旅游項目投資評價》——為投資商進行投資決策提供參考
    對旅游項目市場、主題、功能等定位、項目設計、收入模式、商業模式進行評價。

    5.  第五步:《招商計劃書》——招商的組織計劃安排文件
    為包含了招商形式、招商材料、招商發布渠道、招商人員組織等的計劃安排文件。

    6.  第六步《旅游開發運作計劃》——進行旅游項目開發具體運作的工作計劃
    以商業模式設計為依托,根據投資商的實際投資基礎,對旅游開發的各個階段中投資、營銷、管理、建設等各個環節的工作目標、任務、人員等的操作計劃。
    開發運作計劃,一般涉及到以下幾個方面:
    1)經營權及相關合同談判與簽訂;
    2)土地征用、拆遷、居民安置;
    3)策劃、規劃、設計等相關事項;
    4)立項、可研與五證報批;
    5)工程招標與投資建設;
    6)招商引資與融資運作;
    7)開業驗收與開業營銷運作;
    8)管理成型與人力資源培訓;



    四.旅游開發基礎研究   

    1.  旅游開發是什么
    2.  開發機遇與挑戰
    3.  旅游開發如何做
     

     


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